6 redenen om met Het Nieuwe Leidinggeven te beginnen

Organisaties hebben ieder een eigen aanleiding om Het Nieuwe Leidinggeven te willen invoeren:

  • De span of control van onze managementlaag is vergroot. Hoe geven we  invulling aan effectief leiderschap?
  • Het is essentieel voor ons bestaansrecht dat medewerkers meer zelfstandig en krachtiger opereren. Hoe plaatsen we medewerkers in hun kracht?
  • We willen onze medewerkers sneller en flexibeler laten inspelen op complexe klantvragen. Wat is daarvoor nodig?
  • Er is in onze organisatie een andere stijl van leidinggeven nodig. (B.v. door invoering van ‘Het Nieuwe Werken’ of vanwege de participerende burger of patiënt ). Hoe ontwikkelen we een nieuwe leiderschapsstijl?
  • Leidinggevenden willen met minder “regelgedoe” en meer op afstand  hun teams leiden. Hoe doen ze dat?
  • We denken aan de invoering van zelfsturende teams, of zijn hiermee al gestart en willen onze teams verder ontwikkelen. Wat komt daar bij kijken?
 
Het Nieuwe Leidinggeven biedt verschillende aanknopingspunten om deze vragen op te lossen.
 
 
 
 

·